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              企業戰略如何去定位

              日期:2022-05-09 20:32:47 來源:互聯網

              一個企業可能會制定出達成戰略目標的多種戰略方案,這就需要對每種方案進行鑒別和評價,企業戰略以選出適合企業自身的方案。

              企業戰略評估備選方案通常使用兩個標準:第一,考慮選擇的戰略是否發揮企業優勢,克服劣勢;是否利用了機會,將威脅削弱到最低程度。第二,考慮選擇的戰略能否被企業利益相關者接受。企業戰略需要指出的是,實際上并不存在最佳的選擇標準,管理層和利益相關團體的價值觀和期望在很大程度上影響戰略的選擇。此外,對戰略的評估最終要落實到戰略收益、風險和可行性分析的財務指標上。

              • 企業戰略怎樣去有效管理
              • 戰略分析階段明確了“企業目前狀況”。分析和識別企業機會的要求是企業管理者應重新評價公司的宗旨和目標。企業戰略戰略選擇及評價過程的實質是戰略決策過程——對戰略進行探索、制定以及選擇。1.企業戰略的選擇一個跨行業經營的企業的戰略選擇應當解決兩個基本的戰略問題。......
              • 企業戰略規劃包括哪些主要內容
              • 企業戰略廣義是指運用戰略對整個企業進行的管理,企業的整個經營活動都要在企業戰略的指導下進行,企業戰略以實現戰略目標。企業戰略狹義的戰略管理則是指對企業的戰略制定、實施與控制的過程進行管理,主要包括四個相互關聯的重要階段......
              • 企業戰略管理過程分析
              • 企業戰略管理是確立企業使命,企業戰略根據企業外部環境和內部經營要素設定企業組織目標,保證目標正確落實,并使企業使命最終實現的一個動態過程。......
              • 企業戰略特征及構成要素
              • 一般來說,企業戰略具有以下特征。1.指導性企業戰略是關系企業全局和發展命運的經營綱領,對企業戰略特征的各項工作都有普遍的、權威性的指導作用。如果企業戰略特征是一艘船,那么企業戰略就是舵。企......
              • 企業戰略內涵及特點
              • 在現代商業社會中,人們越來越認識到戰略管理對企業的重要意義。從表面來看,戰略規劃的制定很簡單,企業戰略分析當前的企業形勢和未來可能的環境,企業戰略為企業未來的發展方向制定指導思想和行動的框架。......
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